Нова Звезда
онлайн книжарница -
книги, счетоводна, икономическа, правна литература, нормативни актове и учебници
Нови книги Автори Каталог Помощ За нас
за членове  
Категории

 :: АКТУАЛНА ИНФОРМАЦИЯ
 :: НАШАТА ПРОМОЦИЯ
 :: CD с музика
 :: Автобиография
 :: Биографии и биографични книги
 :: Български център за нестопанско право
 :: Възпитание и образование
 :: Възрожденска литература
 :: Детска и юношеска литература
 :: Други
 :: Езотерика. Духовни учения
 :: Етнография и фолклор
 :: Закони и нормативни актове
 :: Закони и нормативни актове - сравняване, препратки, стари текстове, съдебни практики
 :: Икономика
 :: Интелектуална собственост
 :: История
 :: Кандидат-студенти
 :: Компютри
 :: Маркетинг, PR и реклама.
 :: Медии и комуникация
 :: Медицина
 :: Мениджмънт
 :: Митове, легенди, епос
 :: Монтесори
 :: Нови нормативни актове от издателство"Апис"
 :: Очаквани заглавия
 :: Подвързии
 :: Поезия
 :: Политика, политология
 :: Право
 :: Психоанализа
 :: Психология
 :: Публикуване на ГФО
 :: Публицистичен труд
 :: Пъзели
 :: Разговорници
 :: Разпродажба - 50 %
 :: Разпродажба - 70 %
 :: Религия
 :: Речници, граматики
 :: Самоусъвършенстване
 :: Самоучители
 :: Социология
 :: Спорт
 :: Счетоводство
 :: Туризъм
 :: Учебници и уч. помагала от "Нова звезда"
 :: Учебници и учебни помагала
 :: Философия
 :: Хоби
 :: Художествена литература
 :: Художествена, литературна документалистика

ГОДИШНИ ФИНАНСОВИ ОТЧЕТИ


Поръчка

  Избрани продукти: 0
  Стойност: 0.00 лв.

  Преглед


Конна езда

Издателство "Нова Звезда" във Facebook
Стратегически карти - да превърнем нематериалните активи в осезаеми резултати
интернет книжарница "Нова звезда"
Автори: Робърт С. Каплан, Дейвид П. Нортън

Издателство:Класика стил

Корична цена:29.00 лв.
Отстъпка:7.25 лв. (25.00 %)
Цена:21.75 лв.
ISBN:9543270244
Година:2006
Подвързия:Твърди корици
Страници:468
Език:Български

Балансирана система от показатели за ефективност

Днес мениджърите от всички сектори на икономиката и от целия свят са изправени пред двойно предизвикателство: как да мобилизират човешкия си капитал и информационни ресурси и как да трансформират организациите си по посока на нови стратегии в съответствие с високите изисквания на своите информирани и взискателни клиенти. Компаниите като цяло отговорят на това предизвикателство, като формулират нови стратегии и се пренасочват - чрез деклариране на нови вдъхновяващи мисии и концепции - към предоставяне на увеличена стойност на своите клиенти и партньори. Но сериозният проблем, с който се сблъскват всички организации, остава неспособността им да реализират успешно новите си стратегии.

Стратегическата карта е модел, адаптиран към конкретната стратегия на дадена организация, който описва как нематериалните активи генерират подобрения в ефективността на вътрешните процеси на организацията, които имат решаващата роля за създаване на стойност за клиентите, акционерите и обществото. Читателите могат да се запознаят с приложението на стратегическата карта като средство за синхронизиране на нематериалните активи със стратегическите теми.